Dívidas estruturadas
Mercado de capitais

Conheça as soluções estruturadas

Dívidas estruturadas
Mercado de capitais

Soluções estruturadas (envolvendo ou não o mercado de capitais), específicas para as necessidades individuais de cada cliente, incluindo garantias disponíveis, capacidade de pagamento, e outras características.

Debêntures

• Captação de dívida para empresas via mercado de capitais

• Empresas com faturamento acima de R$100 milhões/ ano.

• Finalidade: investimento para crescimento, alongamento de dívidas, capital de giro.

• Valor mínimo viável para captação: R$30 milhões

• Garantias: recebíveis, estoques, imóveis

• Pré, ou pós fixadas a IPCA ou CDI

• Prazos entre 24 a 60 meses

Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI)

• Loteamentos, shoppings, incorporações, galpões e fábricas

• Securitizadora paga à vista o fluxo de recebíeis futuros com emissão de títulos de CRI

• Finalidade: crescimento, alongamento de dívidas, capital de giro, pagar custos de obra

• Valor mínimo viável para captação: R$20 milhões.

• Garantias: recebíveis, estoques, imóveis, cotas das empresas

• Fixadas a inflação

• Prazos entre 24 a 120 meses

Securitização de Recebíveis

• Conversão de direitos creditórios em dinheiro à vista

• Cheques, duplicatas, vendas à prazo, contratos de longo prazo

• Securitizadora compra direitos creditórios e usa como garantia para a emissão de títulos mobiliários

• Títulos adquiridos por pessoas físicas ou instituições financeiras

• Prazos, taxas e garantias analisados caso a caso

Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA)/ FI Agro

• CRA – Títulos lastreados em recebíveis originados de negócios entre produtores rurais, cooperativas, e terceiros

• Empréstimos para produção, comercialização, beneficiamento ou industrialização, insumos, máquinas e implementos

• FI Agro – um dos financiadores do CRA, mais flexível

• Pode investir em imóveis rurais e participação em sociedades

Prazos, taxas e garantias analisados caso a caso

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Estevão Seccatto

Acadêmico

  • Engenheiro de telecomunicações (FEI – 2002)
  • Pós graduado em administração industrial (USP – 2005)
  • Mestre em engenharia de produção (FEI – 2011)
  • Certificação do Green Belt – (EDTI – 2013)
  • Instrutor de treinamentos de VSM e restruturação operacional pela KPMG (2018 – 2020)
  • Instrutor do Bootcamp de Turnaround (desde 2019)

Profissional

  • StonePartners – partner (desde mai/2020)
  • KPMG – turnaround e reestruturação operacional (mar/15 – mai/20)
  • Par Consultoria – diretor (mai/14 – mar/15)
  • MBB – gerente Industrial (fev/12 – mai/14)

Áreas de Atuação

  • Turnaround
  • Transformação de empresas e negócios
  • Reestruturação financeira
  • M&A
  • Novos negócios