Aceleração
de Vendas

Conheça nossas soluções

Aceleração
de Vendas

Assessoramos nossos clientes na alavancagem de suas vendas, com variadas estratégias e ferramentas nas frentes digitais e físicas

Análise de situação atual

Analisamos detalhadamente todos os aspectos atuais das áreas comercial e de vendas da empresa.

Produtos

Precificação

Canais (offline/digital)

Promoção (offline/digital)

Time interno

Representantes

Políticas de incentivos

Comissões/ bonificações

Processo de vendas

Jornada de compra dos clientes

Sistemas de gestão

Análise de dados

Resultados históricos

Capacidade de investimentos

Desenho e monitoramento do Plano
de Aceleração de Vendas

Desenho e monitoramento do Plano de Aceleração de Vendas

Construímos e implementamos um plano de ação para escalar as vendas.

Monetização
do portfólio

Comercialização de produtos com maior rentabilidade. Criação de novos produtos de acordo com a demanda do mercado. Revisão de precificação.

Otimização
de canais

Aumento de eficiência dos canais atuais e novos canais (offline/ digital), otimização de políticas de comissão e motivação de representantes.

Enriquecimento comercial

Otimização do organograma. Gestão/ treinamento da equipe. KPIs na equipe de “front” (representantes, distribuidores, etc).

Melhoria
nos processos

Eliminar gargalos. Melhorar comunicação/ tempo de entrega. SLAs de respostas. Ferramentas de gestão.

Vendas
online/ digital

Crescimento digital agressivo com geração de leads e aceleração de vendas.

Maximização dos resultados

Estratégias de aumento de vendas por clientes com baseline claro baseado em análise histórica.

Monitoramento de resultados
Revisão de métricas
Avaliação de performance dos times
Adequação de planos de ação

Situação desejada

Metas de vendas

Presença digital

Posicionamento de marcas/ produtos

Monitoramento de resultados Revisão de métricas Avaliação de performance dos times Adequação de planos de ação

Situação desejada

Metas de vendas

Presença digital

Posicionamento de marcas/ produtos

Rolar para cima

Estevão Seccatto

Acadêmico

  • Engenheiro de telecomunicações (FEI – 2002)
  • Pós graduado em administração industrial (USP – 2005)
  • Mestre em engenharia de produção (FEI – 2011)
  • Certificação do Green Belt – (EDTI – 2013)
  • Instrutor de treinamentos de VSM e restruturação operacional pela KPMG (2018 – 2020)
  • Instrutor do Bootcamp de Turnaround (desde 2019)

Profissional

  • StonePartners – partner (desde mai/2020)
  • KPMG – turnaround e reestruturação operacional (mar/15 – mai/20)
  • Par Consultoria – diretor (mai/14 – mar/15)
  • MBB – gerente Industrial (fev/12 – mai/14)

Áreas de Atuação

  • Turnaround
  • Transformação de empresas e negócios
  • Reestruturação financeira
  • M&A
  • Novos negócios