Cases – Transição de Gestão – Loteamento de alto padrão

Cases

Selecionamos alguns casos de sucesso para que você entenda sobre nossa atuação

Cases

Transição de Gestão

Loteamento de alto padrão

Receita de
R$50 mm /ano

Situação Encontrada

Gestão do condomínio feita pelo Incorporador

600 lotes (200 vendidos) - lote mais barato: R$1mm

Casas de R$4mm a R$70mm

Expectativas elevadíssimas dos compradores/ altíssimo poder aquisitivo

Insatisfação dos donos dos lotes

Graves problemas de infraestrutura

Qualidade questionável dos serviços

Atrasos na entrega de áreas comuns

Orçamento anual (taxas de condomínio) – R$50mm

Falta de controles internos

Gestão pouco profissional

Soluções e ações

Migração da gestão do condomínio da Incorporadora para a Associação de Condôminos

Aumento da transparência com reportes periódicos

Melhora na governança

Diversos comitês

Melhora na comunicação

Mais conforto aos condôminos

Redução de pontos de atrito com a Incorporadora

Implementação de gestão profissional

Processo orçamentário rigoroso

Compras com cotação estruturada

Monitoramento

Resultados

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Melhora na relação condomínio – incorporadora

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Gestão profissional – CEO/ controller de mercado

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Controles internos

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SAP e auditoria (EY)

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Orçamento anual detalhado

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Drivers para compras

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Melhoria no nível de serviços

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Maior qualidade - mesmo valor de condomínio

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Comprometimento da Incorporadora em realizar obras necessárias

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Melhora na publicidade do empreendimento – menos noticias negativas na mídia

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Estevão Seccatto

Acadêmico

  • Engenheiro de telecomunicações (FEI – 2002)
  • Pós graduado em administração industrial (USP – 2005)
  • Mestre em engenharia de produção (FEI – 2011)
  • Certificação do Green Belt – (EDTI – 2013)
  • Instrutor de treinamentos de VSM e restruturação operacional pela KPMG (2018 – 2020)
  • Instrutor do Bootcamp de Turnaround (desde 2019)

Profissional

  • StonePartners – partner (desde mai/2020)
  • KPMG – turnaround e reestruturação operacional (mar/15 – mai/20)
  • Par Consultoria – diretor (mai/14 – mar/15)
  • MBB – gerente Industrial (fev/12 – mai/14)

Áreas de Atuação

  • Turnaround
  • Transformação de empresas e negócios
  • Reestruturação financeira
  • M&A
  • Novos negócios