Cases – Turnaround/ reestruturação financeira (RJ) – Indústria de computadores

Cases

Selecionamos alguns casos de sucesso para que você entenda sobre nossa atuação

Cases

Turnaround/ reestruturação financeira (RJ)

Indústria de computadores

Receita de
R$200 mm /ano

Situação Encontrada

Falecimento do sócio fundador

Esposa e filho despreparados assumem a empresa

Forte influência da diretoria antiga na tomada de decisão

Interesses pessoais

Aumento do endividamento de 20mm para R$80mm em 2 anos

Aumento do endividamento de 20mm para R$80mm em 2 anos

Margens negativas

Indústria mal dimensionada e falta de controles

Produtos obsoletos e mercado de desktops em declínio

Bancos executando a empresa

Fornecedores cortam crédito

Importação da China prejudicada

Soluções e ações

Preparo da empresa para pedido de recuperação judicial

Aumento de estoques

Redução do quadro de funcionários

Paralização no pagamento à credores

Pedido e Aprovação da RJ

Substituição de parte da diretoria

Melhora nos controles internos/ compras

Desenvolvimento de novos fornecedores na Ásia

Reformulação do mix de produtos

Maiores margens

Redução de vendas pra grandes redes

Melhores prazos de recebimento

Resultados

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Sobrevivência da empresa

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Parceria com a HP – licenciamento da marca Compaq

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Restabelecimento das importações junto a parceiros Chineses

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Aumento do negócio de distribuição – redução do capital de giro empregado

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Equipes reformuladas

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Operações e compras

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Comercial

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Financeiro

Stone-Partners-Cases_icon_check_2

Sócia mais segura e com patrimônio pessoal menos afetado

Rolar para cima

Estevão Seccatto

Acadêmico

  • Engenheiro de telecomunicações (FEI – 2002)
  • Pós graduado em administração industrial (USP – 2005)
  • Mestre em engenharia de produção (FEI – 2011)
  • Certificação do Green Belt – (EDTI – 2013)
  • Instrutor de treinamentos de VSM e restruturação operacional pela KPMG (2018 – 2020)
  • Instrutor do Bootcamp de Turnaround (desde 2019)

Profissional

  • StonePartners – partner (desde mai/2020)
  • KPMG – turnaround e reestruturação operacional (mar/15 – mai/20)
  • Par Consultoria – diretor (mai/14 – mar/15)
  • MBB – gerente Industrial (fev/12 – mai/14)

Áreas de Atuação

  • Turnaround
  • Transformação de empresas e negócios
  • Reestruturação financeira
  • M&A
  • Novos negócios