CFO on Demand

Conheça nossas soluções

CFO on Demand

Proporcionamos conhecimento, experiência e relacionamentos, com custo inferior ao de CFO convencional. Aportamos gestão financeira de ponta (tática e estratégica), com tecnologia, ajudando empresas superarem seus desafios.

Por que tomar o risco de contratar um profissional caro, full-time, se você pode ter tudo sob demanda?

Interagimos com os times internos da empresa com baixo custo e gestão de ponta

Isso garante qualidade e aperfeiçoamento da equipe.

Entregamos comprovadamente aumento de qualidade com tecnologia, processos e controles

Além de treinar times financeiros internos á fim de perpetuar conhecimento e boas práticas.

Como conseguimos alcançar os resultados de forma assertiva nas entregas?

Organização
das informações

Revisão das DFs junto aos contadores

Avaliação de qualidade e prazos de entrega

Revisão dos procedimentos de lançamentos

Revisão dos contratos vigentes

Automação digital

Verificação dos recursos humanos

Treinamento de time

Coordenação do processo orçamentário

Obtenção das informações por centro de custo

Discussão de premissas com “donos das contas”

Modelagem financeira completa

Implantação de dashboards

Relatórios

Monitoramento real vs. orçado

Entendimento de diferenças

Ações corretivas

Gestão de caixa

Criação de comitês de caixa

Fechamento de caixa

Projeções de caixa Acompanhamento dos indicadores de caixa

Sugestão de melhorias para geração e preservação de caixa

Negociação com fornecedores, clientes e bancos

Captação de recursos e fomentos

Gestão econômica
e estratégica

Revisão dos resultados mensais

Análise de discrepâncias e sugestões de melhoria

Revisão da aderência do time e treinamento

Captação de dividas de longo prazo

Negociação com potenciais investidores

Preparo da empresa para venda

Coordenação do processo de venda

Rolar para cima

Estevão Seccatto

Acadêmico

  • Engenheiro de telecomunicações (FEI – 2002)
  • Pós graduado em administração industrial (USP – 2005)
  • Mestre em engenharia de produção (FEI – 2011)
  • Certificação do Green Belt – (EDTI – 2013)
  • Instrutor de treinamentos de VSM e restruturação operacional pela KPMG (2018 – 2020)
  • Instrutor do Bootcamp de Turnaround (desde 2019)

Profissional

  • StonePartners – partner (desde mai/2020)
  • KPMG – turnaround e reestruturação operacional (mar/15 – mai/20)
  • Par Consultoria – diretor (mai/14 – mar/15)
  • MBB – gerente Industrial (fev/12 – mai/14)

Áreas de Atuação

  • Turnaround
  • Transformação de empresas e negócios
  • Reestruturação financeira
  • M&A
  • Novos negócios