Treinamentos
Conheça nossas soluções
Treinamentos
Sob demanda e on the job, afim melhorar a fluidez dos projetos, e perpetuar os ganhos obtidos na transformação. Indicado para todos os profissionais envolvidos em gestão empresarial com e sem crise.
Entenda as vantagens
de treinar sua equipe.
Sócios
Antecipação de tendências
Estratégias de maximização de resultado/ contenção de crise
Identificação de sinais de crise e suas prevenções
Melhorias contínuas
Alinhamento de interesses
Executivos
Desenho e implementação de planos de ação
Motivação de colaboradores em situação de crise
Compreensão do papel de consultorias
Alinhamento de interesses
Time
Entendimento do processo de transformação
Sensação de pertencimento
Alinhamento de objetivos
A reestruturação e turnaround são mais facilmente atingidos quando todos os envolvidos fazem parte da solução, estando alinhados com os objetivos da empresa.
Treinamentos e mentoria
Ter ao seu lado um mentor da StonePartners é acesso a know-how on demand sobre temas como:
Endereçar situações urgentes
Como manter as receitas (ou parte dela). Como negociar com clientes, representantes e canais de venda.
Como reduzir custos não essenciais ao negócio. Como negociar com fornecedores e funcionários.
Gestão de pessoas – como manter sócios, executivos e funcionários motivados e alinhados?
De onde obter fontes de caixa afim de manter vivo o negócio?
Como desenvolver um plano de ação junto aos meus executivos?
Preparar-se para o futuro
Como desenvolver novos negócios vis a vis a situação atual da empresa e dos sócios?
Analisar das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades do negócio, para um plano de ação prático.
Formatar um plano de prevenção de crises futuras e plano de ação para a retomada – correr pra ganhar mercado e atender clientes.
Ter acompanhamento do desempenho econômico financeiro, real vs. orçado.
Como acompanhar a gestão desse plano de acao desenvolvido?
Proposta de atuação da nossa mentoria estruturada
Formato – Etapa A (durante a crise)
- Reuniões semanais (Skype) - foco na contenção da crise e sobrevivência
- Acompanhamento de duvidas por e-mail/ telefone/ WhatsApp
Remuneração – Etapa A
- R$/hora com base na necessidade de cada empresa
Formato – Etapa B (após a crise)
- Reuniões semanais (Skype) – foco na prevenção de crises e crescimento
- 1 reunião presencial por mês
- Acompanhamento de duvidas por e-mail/ telefone/ WhatsApp
Remuneração – Etapa B
- R$/mês, com base na necessidade de cada empresa
